Teamontwikkeling
– Stilstaan met uw team –

Met een flexibele programma bieden wij u de mogelijkheid een dag samen met uw team stil te staan en gezamenlijk te kijken de huidige samenwerking binnen het team. Centraal tijdens deze dag kan een teamthema staan, welke we in meerdere onderdelen van het programma terug kunnen laten komen. Tijdens deze ontwikkelingsdag krijgt het team de mogelijkheid stil te staan bij vragen als:

• Hoe voelt elk teamlid zich in het team?
• Hoe kunnen we elkaar meer ondersteunen?
• Waar staan we voor als team?
• Welke richting dienen we als team op te gaan?
• Wat zijn onze individuele en teamkwaliteiten en -valkuilen?
• Welke rollen vervult ieder lid binnen het team?
• Hoe verloopt ons besluitvormingsproces?
• Hoe verloopt onze onderlinge communicatie?
• Welke feedback hebben we elkaar te geven?

Om een teamontwikkelingstraject zo goed mogelijk te laten aansluiten bij uw team hebben we ervoor gekozen een aanbod te doen in workshops, waarbij u zelf kunt kiezen welke workshops het beste bij uw team of uw vraag past. Wij kunnen u hierbij uiteraard ook adviseren. U kunt kiezen voor een meer creatieve of een meer zakelijke aanpak en een mix is uiteraard ook mogelijk.
Er wordt altijd afgesloten met een teamontwikkelingsplan.

Workshopaanbod:

• Voorkeuren in je werk (met behulp van de MBTI^®)
  De Myers-Briggs Type Indicator geeft inzicht in voorkeursgedrag in het nemen van beslissingen, omgaan met informatie en energie en de stijl van leven. Tegengestelde voorkeuren in het team kunnen hiermee zeer praktische en duidelijke wijze naar voren komen.
   
• Teamrollen (met behulp van Belbin of MTR-i^TM)
  Met behulp van Belbin teamrollen wordt zichtbaar gemaakt welke rollen de leden binnen het team waarin zij werken op zich nemen. Hiermee kunt u antwoord krijgen op vragen als: is de rolverdeling effectief voor het team? Waar liggen sterktes en zwaktes in het team? Hoe verloopt de besluitvorming? Passen de teamrollen bij de individuele leden van het team?
  De MTR-i^TM (Management Teamrollen Indicator) is een goed alternatief voor de Belbin teamrollen en dan goed te combineren met de workshop Voorkeuren in je werk te gebruiken.
   
• Kwaliteiten
  Op een creatieve, speelse wijze worden de kwaliteiten per teamlid geïnventariseerd door de andere teamleden. Resultaat is een creatieve kwaliteitensheet. Deze sheet wordt tevens voor het team zelf gemaakt.
   
• Teambeleving
  Door middel van beelden (platen of tekeningen) wordt de teambeleving getoetst. Tevens wordt op een beeldende manier aandacht besteed aan de ontwikkelingspunten van het team.
   
• Feedback
  Met behulp van feedbackregels, voorbeelden en tools, geven de teamleden op actieve wijze zowel positieve als negatieve feedback aan elkaar.
   
• Zicht op samenwerking
  Met behulp van samenwerkingsopdrachten verkrijgt het team inzicht in de wijze waarop zij met elkaar samenwerken. Wie is (in)formeel leider, hoe verloopt de onderlinge communicatie, hoe worden besluiten genomen, hoe worden problemen opgelost, hoe is de sfeer?
   
• Werken met acteur
  Om samenwerkingskwesties inzichtelijk te maken en te oefenen met vaardigheden kan een dagdeel oefenen met een acteur/actrice uitkomst bieden.
   
• Alternatieve workshops
  Ter versterking van het teamgevoel is het mogelijk een alternatieve, creatieve of muzikale workshop in het programma in te passen. Wat denkt u van een workshop Stem en Spel of een workshop over maskers?
  Meer informatie over alternatieve workshops

Praktische info

Programma
Een teamontwikkelingstraject beslaat minimaal 2 dagdelen. De start en het einde van het traject is standaard, u kiest zelf voor de verdere invulling aan de hand van het workshopaanbod.

Trainer
Afhankelijk van de grootte van het team worden 1 of 2 trainers ingezet. Deze trainers hebben naast een achtergrond in de onderwijskunde en/of psychologie en affiniteit met creativiteit. Deze combinatie maakt het verzorgen van deze programma’s uniek.

Voorstel
Voor een inhoudelijk en financieel voorstel op maat kunt u contact opnemen met Vestalia.